Podstawy Zarządzania Projektami zostały stworzone dla organizacji i działów firm, do których pracy nie przystają typowe metodyki zarządzania projektami. Działy marketingu, sprzedaży, czy HR codziennie realizują różnorodne projekty, jednak charakter tych przedsięwzięć ciężko wpisać w ramy klasycznych lub zwinnych metodyk zarządzania projektami.
Dzięki warsztatom, uczestnicy nauczą się skutecznie realizować udane projekty. Dowiedzą się jak wprowadzać prosty i zrozumiały proces realizacji projektu oraz jak budować w zespole nieformalny autorytet.
“Dzięki prostemu i przejrzystemu procesowi oraz nieformalnemu autorytetowi można skutecznie realizować udane projekty”.
Podczas warsztatów Uczestnicy nauczą się jak:
- zrozumieć, że konsekwentne realizowanie udanych projektów zależy od procesu i ludzi,
- wprowadzić cztery podstawowe zachowania, które inspirują zespół do skutecznej realizacji zadań,
- identyfikować interesariuszy projektu oraz ustalić jasne i mierzalne rezultaty projektu,
- zidentyfikować, ocenić i zarządzać ryzykiem w projekcie,
- stworzyć realistyczny i dobrze zdefiniowany harmonogram projektu,
- utrzymać współodpowiedzialność członków zespołu za plan projektu.
- podręcznik Uczestnika,
- zestaw kart,
- pendrive,
- kolorowe długopisy,
- kartki typu „post-it”,
- szablony oceny projektu.
Szkolenie przygotowane dla:
Nieformalnych kierowników projektów.
- Connector.Connector.
Project Management in the 21st Century .
Więcej informacji:
-
Prowadzący:
Mikołaj Foks
Konsultant i trener w obszarze zarządzania projektami, budowania zespołów projektowych oraz zarządzania zmianą.
Jego specjalnością jest komunikacja, ma wieloletnie doświadczenie jako dziennikarz, rzecznik prasowy oraz PR manager.
ROZWIĄZANIA:
↑ Więcej informacji na temat szkolenia.
ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE
- Prosimy pamiętać, aby prawidłowo wypełnić wszystkie pola formularza, zaakceptować warunki szkoleń oraz regulamin, a także zgodę na przetwarzanie danych.
- Następnie otrzymają Państwo potwierdzenie zgłoszenia na adres e-mail.
- W innym wypadku prosimy o kontakt telefoniczny pod numerem +48 22 824 11 28.
AKCEPTUJESZ
WARUNKI UCZESTNICTWA W SZKOLENIU OTWARTYM
Zgłoszenie
Przyjęcie zgłoszenia następuje z chwilą odebrania wypełnionego formularza. Jest to równoznaczne z zawarciem umowy pomiędzy FCPL Sp. z o.o. a Państwa firmą, a także oznacza akceptację warunków uczestnictwa w szkoleniu. Poprzez zgłoszenie uczestnictwa Zamawiający potwierdza fakt zapoznania się z Regulaminem i potwierdza, że akceptuje go w obowiązującej formie.
Wpłata
Zamawiający zobowiązuje się do wpłaty zaliczki na poczet ceny szkolenia w wysokości 100% ceny szkolenia na konto Organizatora, najpóźniej w terminie do 5 dni roboczych od daty otrzymania potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia udziału w szkoleniu.
Rezygnacja
Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 5 dni roboczych lub więcej przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych po stronie Zamawiającego, pod warunkiem przesłania przez Zamawiającego informacji o rezygnacji z udziału w szkoleniu w formie listu lub poczty elektronicznej na adres Organizatora. W przypadku rezygnacji po tym terminie FCPL Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do wystawienia faktury na 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej za rezygnację ze szkolenia z przyczyn niezależnych od Organizatora.
Odwołanie szkolenia
FCPL Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia przy braku minimalnej liczby zgłoszeń.
Miejsce szkolenia
Dokładną informację o lokalizacji szkolenia Uczestnik otrzyma w zaproszeniu. Organizator szkolenia wysyła je mailem na tydzień przed terminem szkolenia.
POBIERZ FORMULARZ
Jeśli ze względu na wewnętrzne procedury firmy nie możecie Państwo skorzystać z elektronicznego formularza, prosimy o wydrukowanie wesji, która znajduje się poniżej i odesłanie jej.