Szkolenie Przywództwo według Coveya dostarcza umiejętności i narzędzia wspierające liderów w przygotowywaniu zespołów do realizacji priorytetowych zadań firmy.
Proponuje uczestnikom najlepsze praktyki firm, które działają na rynku od wielu lat i odnoszą sukcesy. Podaje przykłady wybitnych liderów, którzy odnieśli sukcesy w zarządzaniu poprzez: budowanie zaufania, określania kierunku działania, dostosowanie systemów i uwalnianie potencjału pracowników.
Warsztaty wykraczają poza granice standardowego szkolenia. Wykorzystują podejście procesowe, dzięki czemu uczestnicy są zmotywowani do indywidualnej pracy przed i po szkoleniu.
Elastyczność, zaangażowanie, nastawienie na realizację celów, doskonała współpraca – to fundamenty innowacyjnych zespołów, stanowiących odpowiedź na coraz bardziej konkurencyjny rynek oraz błyskawicznie postępujący rozwój technologii.
Tematyka:
- podstawowe zasady:
– poziomy zaangażowania,
– paradygmat niepodzielnej jednostki,
– cztery chroniczne problemy organizacji,
– jak można osiągnąć wielkość, - wzbudzaj zaufanie – pierwszy imperatyw lidera,
- wskazuj kierunek – drugi imperatyw lidera
– cel nadrzędny i wizja zespołu, - dostosuj systemy – trzeci imperatyw lidera
– system zarządzania talentami,
– procesy kluczowe, - uwalniaj potencjał – czwarty imperatyw lidera,
- podsumowanie – plan działania.
- podręcznik Uczestnika,
- kontrakt i Niezbędnik Lidera zawierający m.in. wybór fragmentów najwartościowszych książek i artykułów z zarządzania i przywództwa,
- odpowiedzi Stephena R. Coveya na pytania najczęściej zadawane przez menedżerów,
- opis metod i narzędzi ze szkolenia,
- płytę CD z narzędziami ze szkolenia gotowymi do natychmiastowego wdrożenia w firmie,
- zasoby on-line zawierające m.in. filmy ze szkolenia,
- książkę Stephena R. Coveya,
- badanie wskaźnika przywództwa LQ 360° przed i po szkoleniu.
Szkolenie przygotowane dla:
Menedżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania
↑ Więcej informacji na temat szkolenia.
ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE
- Prosimy pamiętać, aby prawidłowo wypełnić wszystkie pola formularza, zaakceptować warunki szkoleń oraz regulamin, a także zgodę na przetwarzanie danych.
- Następnie otrzymają Państwo potwierdzenie zgłoszenia na adres e-mail.
- W innym wypadku prosimy o kontakt telefoniczny pod numerem +48 22 824 11 28.
AKCEPTUJESZ
WARUNKI UCZESTNICTWA W SZKOLENIU OTWARTYM
Zgłoszenie
Przyjęcie zgłoszenia następuje z chwilą odebrania wypełnionego formularza. Jest to równoznaczne z zawarciem umowy pomiędzy FCPL Sp. z o.o. a Państwa firmą, a także oznacza akceptację warunków uczestnictwa w szkoleniu. Poprzez zgłoszenie uczestnictwa Zamawiający potwierdza fakt zapoznania się z Regulaminem i potwierdza, że akceptuje go w obowiązującej formie.
Wpłata
Zamawiający zobowiązuje się do wpłaty zaliczki na poczet ceny szkolenia w wysokości 100% ceny szkolenia na konto Organizatora, najpóźniej w terminie do 5 dni roboczych od daty otrzymania potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia udziału w szkoleniu.
Rezygnacja
Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 5 dni roboczych lub więcej przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych po stronie Zamawiającego, pod warunkiem przesłania przez Zamawiającego informacji o rezygnacji z udziału w szkoleniu w formie listu lub poczty elektronicznej na adres Organizatora. W przypadku rezygnacji po tym terminie FCPL Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do wystawienia faktury na 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej za rezygnację ze szkolenia z przyczyn niezależnych od Organizatora.
Odwołanie szkolenia
FCPL Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia przy braku minimalnej liczby zgłoszeń.
Miejsce szkolenia
Dokładną informację o lokalizacji szkolenia Uczestnik otrzyma w zaproszeniu. Organizator szkolenia wysyła je mailem na tydzień przed terminem szkolenia.
POBIERZ FORMULARZ
Jeśli ze względu na wewnętrzne procedury firmy nie możecie Państwo skorzystać z elektronicznego formularza, prosimy o wydrukowanie wesji, która znajduje się poniżej i odesłanie jej.