Przywództwo według Coveya


Szkolenie Przywództwo według Coveya dostarcza umiejętności i narzędzia wspierające liderów w przygotowywaniu zespołów do realizacji priorytetowych zadań firmy.
Proponuje uczestnikom najlepsze praktyki firm, które działają na rynku od wielu lat i odnoszą sukcesy. Podaje przykłady wybitnych liderów, którzy odnieśli sukcesy w zarządzaniu poprzez: budowanie zaufania, określania kierunku działania, dostosowanie systemów i uwalnianie potencjału pracowników.

Warsztaty wykraczają poza granice standardowego szkolenia. Wykorzystują podejście procesowe, dzięki czemu uczestnicy są zmotywowani do indywidualnej pracy przed i po szkoleniu.

Elastyczność, zaangażowanie, nastawienie na realizację celów, doskonała współpraca – to fundamenty innowacyjnych zespołów, stanowiących odpowiedź na coraz bardziej konkurencyjny rynek oraz błyskawicznie postępujący rozwój technologii.

Tematyka:

  • podstawowe zasady:
    – poziomy zaangażowania,
    – paradygmat niepodzielnej jednostki,
    – cztery chroniczne problemy organizacji,
    – jak można osiągnąć wielkość,
  • wzbudzaj zaufanie – pierwszy imperatyw lidera,
  • wskazuj kierunek – drugi imperatyw lidera
    – cel nadrzędny i wizja zespołu,
  • dostosuj systemy – trzeci imperatyw lidera
    – system zarządzania talentami,
    – procesy kluczowe,
  • uwalniaj potencjał – czwarty imperatyw lidera,
  • podsumowanie – plan działania.

7hm

Każdy Uczestnik szkolenia otrzymuje:

  • podręcznik Uczestnika,
  • kontrakt i Niezbędnik Lidera zawierający m.in. wybór fragmentów najwartościowszych książek i artykułów z zarządzania i przywództwa,
  • odpowiedzi Stephena R. Coveya na pytania najczęściej zadawane przez menedżerów,
  • opis metod i narzędzi ze szkolenia,
  • płytę CD z narzędziami ze szkolenia gotowymi do natychmiastowego wdrożenia w firmie,
  • zasoby on-line zawierające m.in. filmy ze szkolenia,
  • książkę Stephena R. Coveya,
  • badanie wskaźnika przywództwa LQ 360° przed i po szkoleniu.

Szkolenie przygotowane dla:
Menedżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania


  • Connector.Connector.

    Copa Airlines – studium przypadku .

Zamów!
Więcej informacji:

22 824 11 28


  • Prowadzący:

    IWONA KIWERSKA

    Certyfikowany konsultant i trener FranklinCovey z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w zakresie konsultacji oraz tworzenia i prowadzenia programów szkoleniowych. Autorka szeregu projektów, których celem było wprowadzenie zmian w organizacji, budowanie kultury organizacyjnej, wdrażanie wizji, zarządzanie ludźmi, tworzenie modeli kompetencyjnych.

    czytaj dalej »

ROZWIĄZANIA:

.

Więcej informacji na temat szkolenia.

ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE

  • Prosimy pamiętać, aby prawidłowo wypełnić wszystkie pola formularza, zaakceptować warunki szkoleń oraz regulamin, a także zgodę na przetwarzanie danych.
  • Następnie otrzymają Państwo potwierdzenie zgłoszenia na adres e-mail.
  • W innym wypadku prosimy o kontakt telefoniczny pod numerem +48 22 824 11 28.

    08-09.03.2018, с лектор: Наталия Девина

    Аз не съм платец на ДДС

    МОЛЯ ДА МИ ИЗПРАТИТЕ ФАКТУРА СЪС СЛЕДНИТЕ ДАННИ

    Съгласен съм с условията за провеждане на отворените семинари (намират се от дясната страна на страницата)*

    Приемам правилника за обучения на FranklinCovey*

    Съгласен/съгласна съм да боравите с личните ми данни за целта на регистрацията за заявеното обучение *

    Съгласен/съгласна съм да ползвате данните ми с маркетингова цел.

    В заявката сте публикували Вашия мейл адрес. Ако се съгласявате, ние бихме го използвали да Ви изпращаме наши промоции, материали, специални кампании, както и да Ви каним на наши събития

    * ИЗПРАТИ ЗАЯВКАТА


    AKCEPTUJESZ

    WARUNKI UCZESTNICTWA W SZKOLENIU OTWARTYM

    Zgłoszenie

    Przyjęcie zgłoszenia następuje z chwilą odebrania wypełnionego formularza. Jest to równoznaczne z zawarciem umowy pomiędzy FCPL Sp. z o.o. a Państwa firmą, a także oznacza akceptację warunków uczestnictwa w szkoleniu. Poprzez zgłoszenie uczestnictwa Zamawiający potwierdza fakt zapoznania się z Regulaminem i potwierdza, że akceptuje go w obowiązującej formie.

    Wpłata

    Zamawiający zobowiązuje się do wpłaty zaliczki na poczet ceny szkolenia w wysokości 100% ceny szkolenia na konto Organizatora, najpóźniej w terminie do 5 dni roboczych od daty otrzymania potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia udziału w szkoleniu.

    Rezygnacja

    Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 5 dni roboczych lub więcej przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych po stronie Zamawiającego, pod warunkiem przesłania przez Zamawiającego informacji o rezygnacji z udziału w szkoleniu w formie listu lub poczty elektronicznej na adres Organizatora. W przypadku rezygnacji po tym terminie FCPL Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do wystawienia faktury na 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej za rezygnację ze szkolenia z przyczyn niezależnych od Organizatora.

    Odwołanie szkolenia

    FCPL Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia przy braku minimalnej liczby zgłoszeń.

    Miejsce szkolenia

    Dokładną informację o lokalizacji szkolenia Uczestnik otrzyma w zaproszeniu. Organizator szkolenia wysyła je mailem na tydzień przed terminem szkolenia.

    POBIERZ FORMULARZ

    Jeśli ze względu na wewnętrzne procedury firmy nie możecie Państwo skorzystać z elektronicznego formularza, prosimy o wydrukowanie wesji, która znajduje się poniżej i odesłanie jej.

    Zgłoszenie
    Regulamin