7-те Навика на високоефективните мениджъри
7-те Навика на високоефективните мениджъри
Toва е двудневен семинар, който ще Ви преведе през всички най-важни аспекти свързани с управлението. Ще разберете как да реализирате фирмените цели в условия на стрес и ограничения. Чрез различни техники, примери и упражнения ще започнете успешно да използвате силите и компетентностите на целия екип, да ангажирате колегите Ви и да освобождавате творческия им потенциал.
7-те Навика на високоефективните мениджъри е система от знания и методи, чрез която помагате на служителите си да реализират ключовите цели на организацията и се подготвяте за следващата стъпка нагоре в кариерата си.
Основни теми и ползи от обучението:
- Създаване на екипни стандарти,
- Работа в условия на недостиг от ресурси.
- Определяне на ролите и целите,
- Фокус върху резултатите и решенията.
- Приоритизиране.
- Разбиране на ползите от подхода „печеля-печелиш“.
- Делегиране и създаване на доверие.
- Ефективна комуникация и даване на конструктивна обратна връзка.
- Създаване на синергия в екипа.
- Фокус върху силните страни и творческия потенциал на екипа.
- Заедно сме по-устойчиви и мислим по-добре отколкото поотделно.
За кого е семинарът?
- Ръководители на отдели, управители, заместник управители и мениджъри на компании .
- Експерти и ръководители, които имат планове за развитие нагоре в йерархията,
- Вече утвърдени и опитни мениджъри и директори, които искат да погледнат от друг ъгъл и по нов начин на предизвикателствата в екипа и организацията,
Kакво получавате?
- Основен учебник с know-how включващо над 150 години история на успеха,
- Сборник от най-необходимото за успешния мениджър,
- Е-tools и мултимедиен наръчник с допълнителна информация и инструменти в дисков формат,
- Сетификат от FranlinCovey USA за успешно завършен курс. Сертификатът се признаван и е разпознат в над 150 държави,
- Уникален достъп до нашето мобилно приложение с отключени преференциални функции,
- 360 градуса бенчмарк (изследване) преди и след семинара (това е запитване или искане на обратна връзка от колеги, подчинени или шефове в организацията ви, с цел набелязване на слаби страни или подобрение на силни страни,
Семинарът се предлага като 2 дни от 9-18 часа. Възможна е и опция за 10 дни по 2 часа на ден.
ПОРЪЧАЙ!
ПОВЕЧЕ ИНФОРМАЦИЯ:
Цена за индивидуални клиенти (Отворени семинари):
600 лв. на човек без ДДС
Запишете се сега!
Цена за корпоративни клиенти:
(фирмени семинари)
Свържете се с нас чрез:
www.franklincoveybg.com/kontakti
↑ Повече информация за обучението.
ЗАЯВКА ЗА ОБУЧЕНИЕ
- Моля, опитайте се да попълните правилно полетата на заявката, както и да приемете условията за провеждането на семинара и съгласието за ползването на личните Ви данни.
- След това ще получите потвърждение, че сте регистрирани за обучението на Вашия e-мейл.
- В случай на проблем или въпрос, моля пишете на office@franklincovey.bg.
ПРИЕМАМ
УСЛОВИЯ ЗА УЧАСТИЕ В ОТВОРЕНИТЕ СЕМИНАРИ НА FRANKLINCOVEY.
Заявка
Заявката Ви бива потвърдена в момента, в който е успешно изпратена от сайта. Чрез тази форма, Клиентът се съгласява с условията на семинара и е един вид договор между него и FranklinCovey.
Плащане
Клиентът се ангажира да заплати 100% авансово стойността на целия семинар. Това е допълнителна гаранция за участието му. Моля плащането да бъде извършено до 5 работни дни от получаване на потвърждение за участие в семинара.
Отказ от семинара
Клиентът се задължава, в случай, че се отказва от участието си да информира организатора на обучението или офиса на компанията не по-късно от 10 работни дни преди семинара. В случай, че Клиентът се забави и отказът е получен след този срок, FranklinCovey удържа 50% от таксата за семинара.
Отмяна на семинар
В случай, че доставчикът на обучения не събере минималния брой участници си гарантира правото да отмени обучението като своевременно информира всички записали се.
Място на семинара
Седмица преди провеждането всеки участник получава мейл-покана, в която са упоменати логистичните детайли свързани с дадения семинар.