Szkolenie prowadzi nas przez wszystkie najważniejsze wątki związane z zarządzaniem. Uczestnicy poznają metody skutecznej egzekucji celów oraz radzenia sobie w warunkach presji i ograniczeń. Pracując w oparciu o własne przypadki poznają zasady budowania długotrwałych relacji oraz efektywnej komunikacji. Wykorzystując liczne narzędzia, ułatwiające nabywanie nowych kompetencji wypracowują rozwiązania pozwalające sprawniej rozwiązywać problemy, wyzwalać potencjał i zaangażowanie zespołu oraz stymulować jego kreatywność.
7 Nawyków skutecznego menedżera® to wiedza i umiejętności, dzięki którym pracownicy zrealizują kluczowe cele firmy.
Tematyka:
- kształtowanie postaw,
- działanie w sytuacji braku zasobów,
- definiowanie własnej roli,
- koncentracja na rezultatach,
- organizacja czasu pracy,
- podejście wygrana-wygrana w sytuacjach problemowych,
- motywujące delegowanie,
- budowanie zaufania,
- zasady skutecznej komunikacji,
- udzielanie informacji zwrotnej,
- budowanie synergii w zespole,
- twórcze rozwiązywanie problemów,
- uwalnianie potencjału pracowników.
- Podręcznik Uczestnika,
- Niezbędnik Menedżera,
- Narzędzia (Tools) oraz dostępu do wersji multimedialnej (eTools),
- Badanie Feedback 360° dla menedżerów przed i po szkoleniu.
Szkolenie przygotowane dla:
Menedżerów niższego i średniego szczebla oraz tych, których czeka awans. Przyda się także menedżerom, którzy szukają świeżego spojrzenia na stare problemy.
Zamów!
Więcej informacji:
-
Prowadzący:
Jerzy Piekarski
Certyfikowany konsultant i trener FranklinCovey. Specjalizuje się w obszarze budowania relacji, komunikacji, zarządzania czasem, przywództwa oraz metod rozwoju osobistego i zawodowego. Prowadzi szkolenia dla najwyższej kadry menedżerskiej. Ma bogate doświadczenie praktyczne, zdobyte na stanowiskach kierowniczych w działach sprzedaży i marketingu.
ROZWIĄZANIA:
↑ Więcej informacji na temat szkolenia.
ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE
- Prosimy pamiętać, aby prawidłowo wypełnić wszystkie pola formularza, zaakceptować warunki szkoleń oraz regulamin, a także zgodę na przetwarzanie danych.
- Następnie otrzymają Państwo potwierdzenie zgłoszenia na adres e-mail.
- W innym wypadku prosimy o kontakt telefoniczny pod numerem +48 22 824 11 28.
[contact-form-7 id=”25889″ title=”Formularz 7 NAWYKÓW SKUTECZNEGO MENEDŻERA”]
AKCEPTUJESZ
WARUNKI UCZESTNICTWA W SZKOLENIU OTWARTYM
Zgłoszenie
Przyjęcie zgłoszenia następuje z chwilą odebrania wypełnionego formularza. Jest to równoznaczne z zawarciem umowy pomiędzy FCPL Sp. z o.o. a Państwa firmą, a także oznacza akceptację warunków uczestnictwa w szkoleniu. Poprzez zgłoszenie uczestnictwa Zamawiający potwierdza fakt zapoznania się z Regulaminem i potwierdza, że akceptuje go w obowiązującej formie.
Wpłata
Zamawiający zobowiązuje się do wpłaty zaliczki na poczet ceny szkolenia w wysokości 100% ceny szkolenia na konto Organizatora, najpóźniej w terminie do 5 dni roboczych od daty otrzymania potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia udziału w szkoleniu.
Rezygnacja
Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 5 dni roboczych lub więcej przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych po stronie Zamawiającego, pod warunkiem przesłania przez Zamawiającego informacji o rezygnacji z udziału w szkoleniu w formie listu lub poczty elektronicznej na adres Organizatora. W przypadku rezygnacji po tym terminie FCPL Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do wystawienia faktury na 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej za rezygnację ze szkolenia z przyczyn niezależnych od Organizatora.
Odwołanie szkolenia
FCPL Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia przy braku minimalnej liczby zgłoszeń.
Miejsce szkolenia
Dokładną informację o lokalizacji szkolenia Uczestnik otrzyma w zaproszeniu. Organizator szkolenia wysyła je mailem na tydzień przed terminem szkolenia.
POBIERZ FORMULARZ
Jeśli ze względu na wewnętrzne procedury firmy nie możecie Państwo skorzystać z elektronicznego formularza, prosimy o wydrukowanie wesji, która znajduje się poniżej i odesłanie jej.