7-те Навика, Ключова (лидерска) програма
7-те Навика, Ключова (лидерска) програма
Това е най-продаваният, основополагащ лидерски семинар в света за личностно и междуличностно развитие, фокусиран върху подхода отвътре-навън. Семинарът е сбор от 150 години история на успеха през очите на различни лидери, синтезирана от Стивън Кови и FranklinCovey Institute като практично и вдъхновяващо учебно съдържание.
В първата половина на деня се усвоява Личната победа или изграждането на силен характер чрез упражнения и прилагане на ефективни принципи и практики. Това създава стабилна основа за втората част от деня, концентрираща се върху Публичната победа. Засягат се темите: доверие, ефективна комуникация с другите, екипност и постигане на житейски баланс.
Курсът е изключително добре структуриран логически и психологически, подкрепен е с много видеа, примери, казуси и колективни упражнения, които да ви помогнат да изградите лидерски манталитет. Втората част предоставя възможност за по-детайлно консултиране от страна на лектора – практик относно личните и бизнес казуси на участниците, както и удължена сесия за въпроси и отговори.
Основни теми и ползи от обучението:
- Парадигми и принципи на добрия лидер,
- Създаване/ подобряване на мисията и организационната култура в компанията.
- Методология на планиране и самоуправление в екипа,
- Създаване на професионално и тактично бизнес отношение (Business acumen).
- Изграждане и оптимизиране на ефективни процеси.
- Преговори в бизнеса и подхода „Печеля-Печелиш“
- Протокол и лидерски подход при модериране на дискусии.
- Налагане на могъщия инструмент да слушаш ефективно (слушане с емпатия).
- Приемане на конструктивна критика и даване на такава с уважение.
- Преследване на растеж и развитие (3-та алтернатива) с ясни послания, подход и идея за края.
- Стремеж към баланс между личния и професионалния живот.
- Заедно сме по-устойчиви и мислим по-добре отколкото поотделно.
За кого е семинарът?
- Всички хора и организации, които търсят най-доброто в сферата на знанията, усъвършенстването и развитието.
- Семинарът е много по-детайлен от 7-те Навика, Основи,
- За хора, които искат да бъдат мениджъри или са мениджъри от скоро и искат да подражават на правилния ролеви модел за успешна реализация и лидерско мислене,
- 7-те Навика, Ключова програма е доказана методология използвана в 75% от Fortune 500 компаниите,
- За мотовиране и стимулиране на екипната и организационна култура,
- Навиците се градят с повторение. В случай, че не сте имплементирали организационна култура основаваща се на 7-те Навика в ежедневието или в организацията си и дори да сте минали семинара преди, препоръчваме Ви да се запишете за ключовата програма. Ще останете изненадани колко добър избор е това за разпалване на искрата на вдъхновението и синергията,
- Семинарът е приложим и в личен и в професионален аспект. Каквито и да се целите и амбициете Ви, това е мястото, от което можете да тръгнете и растете безгранично,
Kакво получавате?
- Основен учебник с know-how включващо над 150 години история на успеха,
- Тренировъчни карти с безценни примери, които можете да използвате с екипа си незабавно,
- Практически карти със 7-те Навика,
- Амулет свързан с един от навиците,
- Сетификат от FranlinCovey USA за успешно завършен курс по 7-те Навика,
- Сертификатът се признава и е разпознат в над 150 държави,
- Уникален достъп до нашето мобилно приложение, включващо най-ценното от семинара и с отключени допълнителни функции,
- 360 градуса бенчмарк (изследване) преди и след семинара (това е запитване или искане на обратна връзка от колеги, подчинени или шефове в организацията ви, с цел набелязване на слаби страни или подобрение на силни страни ,
И най-ценното:
- Уникална възможност да прекарате ценно време с нашия управляващ партньор и фасилитатор Петър Домусчиев. Той е успял българин с над 10 години опит в света на водещи компании с развита организационна култура. Работил е и се е учил от най-добрите в Атланта, Сиатъл и Лас Вегас за компаниите Hilton, Starwood, Hyatt, Four Seasons и Wynn Resorts. Там той се сблъсква и твори с едни от най-квалифицираните лидери в американския бизнес, които му повлияват да постигне кариерен успех. Ще чуете някои от историите му от сферата на личностното и екипното развитие. Примери, предадени по земен и достъпен начин.
Семинарът се предлага като 2 дни от 9-18 часа. Възможна е и опция за 10 дни по 2 часа на ден.
ПОРЪЧАЙ!
ПОВЕЧЕ ИНФОРМАЦИЯ:
Цена за индивидуални клиенти (Отворени семинари):
600 лв. на човек без ДДС
Запишете се сега!
Цена за корпоративни клиенти:
(фирмени семинари)
Свържете се с нас чрез:
www.franklincoveybg.com/kontakti
↑ Повече информация за обучението.
ЗАЯВКА ЗА ОБУЧЕНИЕ
- Моля, опитайте се да попълните правилно полетата на заявката, както и да приемете условията за провеждането на семинара и съгласието за ползването на личните Ви данни.
- След това ще получите потвърждение, че сте регистрирани за обучението на Вашия e-мейл.
- В случай на проблем или въпрос, моля пишете на office@franklincovey.bg.
ПРИЕМАМ
УСЛОВИЯ ЗА УЧАСТИЕ В ОТВОРЕНИТЕ СЕМИНАРИ НА FRANKLINCOVEY.
Заявка
Заявката Ви бива потвърдена в момента, в който е успешно изпратена от сайта. Чрез тази форма, Клиентът се съгласява с условията на семинара и е един вид договор между него и FranklinCovey.
Плащане
Клиентът се ангажира да заплати 100% авансово стойността на целия семинар. Това е допълнителна гаранция за участието му. Моля плащането да бъде извършено до 5 работни дни от получаване на потвърждение за участие в семинара.
Отказ от семинара
Клиентът се задължава, в случай, че се отказва от участието си да информира организатора на обучението или офиса на компанията не по-късно от 10 работни дни преди семинара. В случай, че Клиентът се забави и отказът е получен след този срок, FranklinCovey удържа 50% от таксата за семинара.
Отмяна на семинар
В случай, че доставчикът на обучения не събере минималния брой участници си гарантира правото да отмени обучението като своевременно информира всички записали се.
Място на семинара
Седмица преди провеждането всеки участник получава мейл-покана, в която са упоменати логистичните детайли свързани с дадения семинар.